4 идола, мешающих готовить служителей

4 идола, мешающих готовить служителей

Важнейшим плодом служения христианского лидера должен стать новый лидер. Царство Божие растет, когда пасторы подготавливают и высылают на служение новых служителей, чтобы они, в свою очередь, занимались ученичеством и воспитанием новых лидеров. Подготовить и наставить других для служения - большая привилегия и невероятная ответственность пастора.

К сожалению, идолопоклонство, - когда мы жаждем чего-то больше, чем Бога, - препятствует нашему радостному послушанию Богу в этом, мешает пастору в этом святом призвании воспитывать новых служителей.

Жан Кальвин, который назвал сердце человека фабрикой по производству идолов, а за ним Тим Келлер, Дэвид Паулисон и многие другие основательно описали проблему идолопоклонства наших сердец. Они выявили 4 основных идола, которые приводят к греховному и разрушительному поведению.

  1. Контроль - желание делать все по своему замыслу
  2. Одобрение - желание принятия
  3. Власть - желание влияние и признания
  4. Комфорт - желание удовольствий

Как эти идолы влияют на процесс воспитания новых лидеров? Что говорят служители, движимые этими идолами, о своей ответственности созидать новых лидеров? Ниже я приведу, какие мысли и слова свойственны пастору, одержимому одним из этих идолов.

Идол первый: контроль

"Я хочу быть уверенным в том, что все будет сделано правильно"

"Я не верю, что кто-то может сделать также хорошо, как это могу я"

Если вы так думаете, то у вас есть серьезное препятствие для развития других. Вы, скорее всего, не сможете воспитать новых лидеров. Вам будет непросто доверять другим, помогать им приобрести необходимый опыт на пути их становления и развития как служителей.

Идол второй: одобрение людей

"Люди нуждаются во мне и моем участии"

"Если кто-то другой будет совершать этот труд вместо меня, то люди перейдут под его влияние"

Если это - ваша проблема, то она несет боль и вам, и тем кем вы руководите. Лидер, который ищет одобрения и лояльности со стороны людей, будет с большой неохотой заниматься развитием и направлением на служение других лидеров. Потому что будет опасаться, что любовь и одобрение церкви теперь будут разделены между ним и другими лидерами.

Идол третий: власть

"Если это будет делать кто-нибудь другой, то во мне больше не будет нужды"

"Если кто-нибудь другой будет это делать, то церковь будет думать, что я плохо совершаю свое служение"

Такой лидер любит руководить и желает, чтобы его воспринимали как лидера. Ему нравится его статус больше, чем его призвание, то есть созидать других. Августин Блаженный как-то сказал: "Никто не может быть хорошим епископом, если любит свой титул, а не свою задачу". Служитель, который желает, чтобы его видели как сильного лидера, будет игнорировать более важную и славную задачу - развивать и воспитывать других для служения.

Идол четвертый: комфорт

"Труд по воспитанию новых служителей потребует слишком много времени от меня"

"Мне необходимо будет скорректировать мое лидерство, чтобы включить других"

Желание комфорта и сохранения статуса кво будет удерживать такого лидера от непростого, трудоемкого, усердного и не быстрого труда по воспитанию новых служителей. Жажда комфорта повлияет на него, он скорее будет заниматься краткосрочными, временными и несложными задачами. Подготовка же новых служителей не попадает ни в одну из этих категорий - она тяжела, требует много времени, а результаты будут оценены только в вечности.

Задайте себе вопрос

Проверьте свое сердце. Какой идол удерживает вас от вашей прямой обязанности - воспитывать и готовить новых служителей?

Молодёжное движение присутствовало в церквах евангельских христиан-баптистов с самых первых шагов, его развитию уделялось особое внимание. В этой статье Е.Ю. Бахмутский описывает этапы развития молодёжного движения в постсоветский период.

Как правило, чтобы понять собеседника, нам не приходится прикладывать много усилий, так как мы научились учитывать контекст сказанных слов. Чтобы верно понять смысл библейского текста, нам также нужно принять во внимание контекст. Но как погрузиться в контекст происходившего две тысячи лет назад и понять, что хотел сказать автор? Читайте об этом в нашей новой статье!

Это первая из серии статей - духовных наследниц "Писем Баламута" Клайва Льюиса. Опытный бес Гнусик объясняет своему племяннику Бедокуру, почему его подопечному следует посещать свою евангельскую церковь.